BEN PROJE YAPMAM

Uzun yıllar kamu tarafında, planlama masasında ve karar süreçlerinin içinde çalıştım.

"Bu yatırıma girilir mi, girilmez mi?"

Bugün yaptığım iş, yatırımcıya şu sorunun cevabını net ve açık biçimde verebilmektir

Eğer bu sorunun cevabı net değilse, hiçbir çizimin, hiçbir projenin gerçek bir anlamı yoktur.

Ben, yatırım kararı verilmeden önce:

• İlk bakışta görünmeyen riskleri,

• Geri dönüşü zor ya da imkânsız olan kritik noktaları,

• Kararı etkileyen unsurları ortaya koyarım.

Çünkü doğru yatırım, doğru soruyla başlar.

NE YAPMAM

• Proje çizmiyorum

• Dosya takip etmiyorum

• Belediyeye gitmiyorum

• "Bir bakıver" işlerini almıyorum

• Başladıktan sonra kurtarma yapmıyorum

Bunlar karar değil, operasyondur.

NE YAPARIM

Yatırım kararı öncesinde;

• Görünmeyen riskleri ortaya koyarım

• Değişmesi zor noktaları netleştiririm

• Zaman ve belirsizlik maliyetini gösteririm

Bu çalışma bir proje değildir. Bir karar dosyasıdır.

Amaç;

Yanlış yatırıma hiç girmemek

ya da doğru stratejiyle girmek

BU ÇALIŞMA NE ZAMAN ANLAMLIDIR?

• Henüz yatırım kararı verilmediyse

• Büyük harcamalar yapılmadıysa

• "Bir girelim, sonra bakarız" aşamasındaysanız

Bu noktadan sonra yapılan iş zararı azaltmaya çalışmaktır.

Ben orada yokum

KİMLERLE ÇALIŞIRIM

• Yatırımcı

• Arsa sahibi

• Fon veya geliştirici

Ama sadece şu şartla:

Karar yetkisi sizdeyse.

Proje sahipleri ile değil, karar vericilerle çalışırım.

NASIL ÇALIŞIRIM

• Sınırlı sayıda dosya

• Net kapsam

• Net sonuç

Bazı dosyalar "devam" eder. Bazıları burada biter.

İkisi de başarılıdır.

TEMAS

Aşağıdaki üç soruya da evet diyorsanız:

• Yatırım kararı aşamasında mısınız?

• Henüz ciddi harcama yapılmadı mı?

• Karar yetkisi sizde mi?

O zaman görüşebiliriz.

Aksi halde,

şimdilik doğru zaman değil.

Refik GÜNDOĞAR

info@refikgundogar.com